Eine Einführung zum Ideal Customer Profile & zur Persona

Eine der am schwierigsten zu beantwortenden Fragen für jedes Unternehmen ist „welchem Kunden möchte ich dienen?“. Um diese Frage zu beantworten benutzen viele Unternehmen eine Persona – eine Verbildlichung eines typischen Kunden. Das soll helfen seinen Klienten besser zu verstehen und dadurch auch besser erreichen zu können. Doch wie kann ich eine Persona definieren wenn […]

Mitarbeiter richtig fördern: Spitzenleistung durch innere Motivation

Die Motivation ist das Ziel, welches zur Handlungsbereitschaft führt. Und diese sollte nach Möglichkeit durch einen inneren Antrieb kommen. Ob durch Zuspruch, Lob oder dem Entgegenbringen von Vertrauen und Respekt. Wir zeigen ein paar Tipps und Tricks zur Förderung der Motivation frei nach dem Motto: „Management ist nichts anderes als die Kunst, andere Menschen zu […]

Business Model Canvas: Innovation at a glance

What if you could show new and innovative ideas reduced to the most important factors. What if you could show the key factors of a whole business model at a glance? This is possible with the Business Model Canvas (BMC) method. Some experts even say that Business Model Canvas has replaced the classic business plan […]

Agile Leadership – Welche Methoden gibt es?

Methoden wie Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Customer Development haben Konzeptionell und Operativ bewiesen, dass sie im Rahmen der Digitalisierung eine zentrale Rolle einnehmen. Immer mehr (Mittelständische- und Industrie-) Unternehmen adaptieren diese Methoden, welche ihren Ursprung im agilen Start-Up Umfeld haben und feiern damit große Erfolge. Traditionelle Unternehmens- und Mitarbeiterführung stößt jedoch mit diesen agilen […]

Design Thinking – Kundenzentrierte Innovationen schaffen!

Durch stetig steigenden Wettbewerbsdruck und kürzer werdende Produktlebenszyklen wird der Konkurrenzkampf am Markt für Unternehmen aller Branchen härter. Von immer mehr Seiten werden ähnliche Produkte angeboten und der Schrei nach Innovation ist groß. Bedürfnisse werden spezieller und der Kunde immer wählerischer, durch die riesige Anzahl an Angeboten. Insofern ist es schwieriger geworden, die Bedürfnisse der […]

Wie führe ich Objectives & Key Results (OKR) ein?

Sie wollen in Ihrem Unternehmen mit Objectives & Key Results Ihre Ziele erreichen? Doch wie fängt man am besten damit an? Wie schafft man es, dieses Konzept erfolgreich in seinem Unternehmen oder Team einzuführen, ohne dass eine solche Initiative zum Rohrkrepierer wird?    1. Verstehen Sie OKR Um OKR zu realisieren und um von den Vorteilen […]